ວັດທະນະທໍາການຄຸ້ມຄອງ 5S ໃນ Beshe Cosmetics Co., Ltd

ລໍາດັບ:

Seiri ກໍາລັງຈັດຮຽງລາຍການທັງຫມົດໃນສະຖານທີ່ຫນຶ່ງແລະເອົາລາຍການທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນທັງຫມົດອອກຈາກສະຖານທີ່.

ເປົ້າໝາຍ:

ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍເວລາຊອກຫາລາຍການໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນລາຍການທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.

ຫຼຸດຜ່ອນໂອກາດຂອງການລົບກວນໂດຍລາຍການທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.

ງ່າຍ​ໃນ​ການ​ກວດ​ສອບ​.

ເພີ່ມປະລິມານທີ່ມີຢູ່, ພື້ນທີ່ທີ່ເປັນປະໂຫຍດ.

ເພີ່ມຄວາມປອດໄພໂດຍການກໍາຈັດອຸປະສັກ.

SEITON:

Seiton ກໍາລັງວາງລາຍການທີ່ຈໍາເປັນທັງຫມົດຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການເຮັດຫນ້າທີ່ຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.

ເປົ້າໝາຍ:

ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການເຮັດວຽກລຽບງ່າຍ.

ຢືນ:

Seiso ກໍາລັງກວາດ ຫຼືທໍາຄວາມສະອາດ ແລະກວດກາບ່ອນເຮັດວຽກ, ເຄື່ອງມື ແລະເຄື່ອງຈັກເປັນປະຈໍາ.

ເປົ້າໝາຍ:

ປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດປະສິດທິພາບແລະຄວາມປອດໄພ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ປ້ອງກັນຄວາມຜິດພາດແລະຂໍ້ບົກພ່ອງ.

ຮັກສາບ່ອນເຮັດວຽກໃຫ້ປອດໄພ ແລະງ່າຍຕໍ່ການເຮັດວຽກ.

ຮັກສາບ່ອນເຮັດວຽກໃຫ້ສະອາດ ແລະເປັນທີ່ພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ.

ເມື່ອຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ຜູ້ໃດທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບສະພາບແວດລ້ອມຈະຕ້ອງສາມາດກວດພົບບັນຫາຕ່າງໆພາຍໃນ 15 ແມັດ (50 ຟຸດ) ໃນ 5 ວິນາທີ.

SEIKETSU:

Seiketsu ແມ່ນເພື່ອມາດຕະຖານຂະບວນການທີ່ໃຊ້ໃນການຈັດລຽງ, ສັ່ງແລະເຮັດຄວາມສະອາດບ່ອນເຮັດວຽກ.

ເປົ້າໝາຍ:

ສ້າງຂັ້ນຕອນແລະຕາຕະລາງເພື່ອຮັບປະກັນການຊ້ໍາຊ້ອນຂອງການປະຕິບັດສາມ 'S' ທໍາອິດ.

SHITSUKE:

Shitsuke ຫຼືຄວາມຍືນຍົງແມ່ນຂະບວນການທີ່ພັດທະນາໂດຍລະບຽບວິໄນຂອງຕົນເອງຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ. ຍັງແປວ່າ "ເຮັດໂດຍບໍ່ມີການບອກ".

ເປົ້າໝາຍ:

ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າວິທີການ 5S ຖືກປະຕິບັດຕາມ.

ຮ່ວມກັນສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນລະບຽບ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດຢ່າງໝັ້ນຄົງ.